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距25年4月自考?待定
距25年4月自考考試 已經(jīng)開始
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安徽自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 2014年4月華為公布2013年年報(bào)，收入與利潤指標(biāo)全面超越愛立信，登頂成為世界上最大的電信設(shè)備提供商。其實(shí)，從增長勢(shì)頭上看，這個(gè)結(jié)果在三五年前就已經(jīng)預(yù)定了，如華為高層多年前所言：華為不想成為世界第一，但華為誰也無法阻撓地走在成為世界第一的道路上。九十年代以來的中國企業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)實(shí)際是由五個(gè)相對(duì)獨(dú)立的市場(chǎng)組成：(1)外籍人市場(chǎng)：(2)外資企業(yè)員工市場(chǎng)；(3)內(nèi)資企業(yè)員工市場(chǎng)：(4)有雇傭關(guān)系的農(nóng)民工市場(chǎng)：(5)無雇傭關(guān)系的臨時(shí)工市場(chǎng)。這五個(gè)市場(chǎng)相對(duì)獨(dú)立，基本處于一種互相隔絕的狀態(tài)。中國人想進(jìn)入外籍人市場(chǎng)，只有出國留學(xué)，拿綠卡、換身份這一條窄路；內(nèi)資企業(yè)員工進(jìn)入外資企業(yè)員工市場(chǎng)，相對(duì)比較容易，苦練英語口語，端出一副外企作派即可：農(nóng)民工要想進(jìn)入前三個(gè)市場(chǎng)。則基本上屬于無路可走。各國現(xiàn)代化和工業(yè)化的第一步是打破勞動(dòng)者與封建主的人身依附關(guān)系，讓他們擁有自由支配自己勞動(dòng)力的權(quán)利。與此形成鮮明對(duì)比的是，二十世紀(jì)末中國勞動(dòng)力市場(chǎng)的身份屬性居然還有這么強(qiáng)，絕對(duì)堪稱歷史奇觀。中國改革走增量改革的漸進(jìn)道路，原計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體上長出民營經(jīng)濟(jì)和涉外經(jīng)濟(jì)，只有極少數(shù)人看出了這種勞動(dòng)力市場(chǎng)的人為分裂現(xiàn)象背后商機(jī)——華為即是其中代表，抓住了這個(gè)難得的歷史性機(jī)會(huì)。從九十年代初開始，華為逐步把員工的薪水提高到了外企的水平，一段時(shí)間內(nèi)，同等職位的薪水甚至比外資企業(yè)還要高一些——從1000元到5000元，五倍的薪水落差，可以想見，他們當(dāng)年吸引過來的人才的洪流能有多大，這些人才的干勁又有多大!華為招聘，又以內(nèi)地理工科大學(xué)畢業(yè)、家境比較貧寒的學(xué)子為主，更進(jìn)一步地放大了這個(gè)激勵(lì)效應(yīng)。如當(dāng)年成都電子科技大學(xué)一教授所言：華為最大貢獻(xiàn)，是系統(tǒng)地提高了整個(gè)電信行業(yè)的薪酬待遇水平。人才如海嘯般襲來，再加上強(qiáng)大的華為文化，什么技術(shù)瓶頸、市場(chǎng)難關(guān)都成了紙老虎。幾萬拼命三郎齊聲呼喊，一起用力，各種壁壘、提壩應(yīng)聲而倒，從北電到朗訊，從西門子到諾基亞，這些當(dāng)年在中國不可一世的跨國電信企業(yè)的節(jié)節(jié)敗退基本上就注定了。華為此舉，意義幾近于拆毀了中國勞動(dòng)力市場(chǎng)上一堵厚厚的“柏林墻”，其解放的巨大生產(chǎn)力，難于用金錢和指標(biāo)衡量。中國勞動(dòng)力市場(chǎng)上另一堵更厚的柏林墻，也就是農(nóng)民工市場(chǎng)與前面三個(gè)市場(chǎng)之間的分裂，要等到另外一家傳奇性的公司出現(xiàn)，才具有象征意義地被拆毀，這家公司就是：海底撈。秉承“雙手改變命運(yùn)”的價(jià)值觀，海底撈把農(nóng)民工培養(yǎng)成年薪百萬"的企業(yè)中高層，等于把位于中國勞動(dòng)力市場(chǎng)最底層的臨時(shí)工市場(chǎng)一下子拉到了第三層、第二層。而今，在海底撈國際化戰(zhàn)略的支持下，海底撈的員工們更進(jìn)一步，甚至直接向第一層進(jìn)攻了!商業(yè)之美，市場(chǎng)的偉力，看不見的手的奇妙，在這兩個(gè) 案例中，體現(xiàn)得淋漓盡致。名聲、崇高的榮譽(yù)、歷史地位可以激勵(lì)少數(shù)英雄人物奮不顧身、舍己為人地去推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，卻絕對(duì)不如商業(yè)的力量來得穩(wěn)妥、來得可靠。曾經(jīng)層層阻隔的、恍然中世紀(jì)的勞動(dòng)力市場(chǎng)上的一堵堵高墻，在華為們、海底撈們的沖擊下，不過二十來年時(shí)間，已經(jīng)坍塌潰敗如荒野中的秦長城，只剩下幾個(gè)隱約的土堆給后人辨認(rèn)。商業(yè)能給我們這個(gè)國家?guī)淼呢暙I(xiàn)，企業(yè)能夠履行的社會(huì)責(zé)任，莫過于此。過去是這樣，相信未來也一定會(huì)這樣。中國還有很多各種各樣的社會(huì)問題，如教育、醫(yī)療、城鄉(xiāng)差距、環(huán)境污染等等，相應(yīng)的，也還會(huì)有很多這樣的歷史性的商業(yè)機(jī)會(huì)。思考題：(1)從上述案例你得到哪些啟示?(2)民營企業(yè)對(duì)中國勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響如何?
2017年10月企業(yè)管理咨詢?cè)嚲碚骖}
卷面總分：100分
試卷年份：2017
是否有答案：有
作答時(shí)間：
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